Blockchain

¿Cumplirá Blockchain su promesa democrática o se convertirá en una gran herramienta tecnológica? | Juan Naughton

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WCuando la criptomoneda Bitcoin apareció por primera vez en 2009, rápidamente surgieron desacuerdos interesantes. Los periodistas tendían a verlo como una especie de estafa incomprensible de lavado de dinero, mientras que los científicos informáticos, en gran parte indiferentes a las perspectivas de Bitcoin, creían, sin embargo, que la tecnología de contabilidad distribuida (la llamada cadena de bloques) que subyace a la moneda era una gran idea que podría haber tenido mucho éxito. -llegando a tener ramificaciones.

En esta creencia, se les unieron legiones de tecno-libertarios que vieron la tecnología como una forma de permitir la actividad económica sin la supervisión opresiva de los bancos centrales y otras instituciones reguladoras. La tecnología Blockchain tenía el potencial de transformar la forma en que compramos y vendemos, interactuamos con el gobierno y verificamos la autenticidad de todo, desde títulos de propiedad hasta vegetales orgánicos. Combinó, balbuceó el conocido organismo revolucionario Goldman Sachs, «la apertura de Internet con la seguridad de la criptografía para brindar a todos una forma más rápida y segura de verificar información clave y generar confianza». En verdad, la criptografía nos liberaría.

En esencia, una cadena de bloques es solo un libro de contabilidad, un registro de transacciones con fecha y hora. Estas transacciones pueden ser cualquier movimiento de dinero, bienes o datos seguros: una compra en una tienda, por ejemplo, la propiedad de una propiedad, la asignación de un número de NHS o el estado de vacunación, lo que sea. En el mundo fuera de línea, las transacciones son verificadas por un tercero centralizado, como una agencia gubernamental, un banco o Visa. Pero una cadena de bloques es una repartido (es decir, descentralizado), donde la verificación (y, por lo tanto, la confiabilidad) no es proporcionada por una autoridad central sino por un consenso de muchos usuarios de la cadena de bloques de que una transacción determinada es válida. Las transacciones verificadas se agrupan en «bloques» que luego se «encadenan» mediante criptografía de alto rendimiento para que, en principio, cualquier intento de alterar posteriormente los detalles de una transacción sea visible. Y las agencias opresivas y hambrientas de pensiones como Visa y Mastercard (o, para el caso, Stripe) no están en ninguna parte de la cadena.

Dado eso, es fácil ver por qué la idea de la cadena de bloques inspira esperanzas utópicas: la tecnología finalmente la está pegando a los humanos. En ese sentido, la emoción que me rodea me recuerda los primeros días de Internet, cuando realmente creíamos que nuestros contemporáneos habían inventado una tecnología democratizadora y liberadora que estaba más allá del alcance de las estructuras de poder establecidas. Y, de hecho, la red tenía, y tiene, estas oportunidades deseables. Pero no los utilizamos para explotar su gran potencial. En su lugar, tenemos YouTube y Netflix. Lo que nosotros, en nuestra ingenuidad, subestimamos fue el poder de los estados soberanos, la crueldad y la capacidad de las corporaciones, y la pasividad de los consumidores, cuya combinación eventualmente llevó a que las corporaciones se apoderaran de Internet y el poder digital en manos de unos pocos gigantes. corporaciones y gobiernos nacionales. En otras palabras, el mismo enredo que las tecnologías de comunicación revolucionarias del siglo XX (teléfono, radio y televisión, y películas) que Tim Wu relata memorablemente en su libro El interruptor principal.

¿Pasará esto con la tecnología blockchain? Esperemos que no, pero el apoyo entusiasta de empresas como Goldman Sachs no es precisamente tranquilizador. El problema con la tecnología digital es que es inherentemente fascinante y seductoramente desafiante para los ingenieros, lo que significa que adquieren una especie de visión de túnel: están tan concentrados en encontrar soluciones a los problemas técnicos que están ciegos al contexto más amplio. Actualmente, por ejemplo, los procesos de creación de consenso para verificar las transacciones de blockchain son computacionalmente intensivos y tienen una huella de carbono correspondientemente alta. Reducirlos presenta desafíos de ingeniería intrigantes, pero centrarse en ellos significa que la comunidad de ingenieros no está pensando en los problemas de gobernanza que plantea la tecnología. Puede que no haya una autoridad central en una cadena de bloques, pero como señaló Vili Lehdonvirta hace años, hay son Reglas para lo que constituye el consenso, y de ahí la cuestión de quién establece exactamente esas reglas. ¿Los ingenieros? ¿Los dueños de las supercomputadoras más grandes de la cadena? ¿Goldman Sachs? Estas son, en última instancia, cuestiones políticas, no técnicas.

Los ingenieros de blockchain tampoco parecen preocuparse mucho por las necesidades de las personas que, en última instancia, podrían ser usuarios de la tecnología. Al menos esa es la conclusión a la que llegó el criptógrafo Moxie Marlinspike en una fascinante exploración de la tecnología. “Cuando la gente habla de cadenas de bloques”, escribe, “hablan de confianza distribuida, consenso sin líderes y todos los mecanismos de cómo funciona, pero a menudo pasan por alto la realidad de que, en última instancia, los clientes no pueden participar en esos mecanismos. Todos los diagramas de red son de servidores, el modelo de confianza es entre servidores, se trata de servidores. Las cadenas de bloques están diseñadas como una red de pares, pero no están diseñadas de tal manera que sea realmente posible que su dispositivo móvil o navegador sea uno de esos pares».

Y aún no estamos en ese punto.

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