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La próxima generación de NFT será optimizada y confiable

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Los tokens no fungibles (NFT) han estado en los titulares durante los últimos años. A medida que grandes sectores de la población han tratado de averiguar por qué existen los NFT, la demanda ha crecido, se han construido instituciones y la jerga ha penetrado en nuestra conciencia colectiva.

Sin embargo, hay un elefante en la habitación: los NFT son difíciles de usar y la mayoría de ellos son aceite de serpiente digital. Pero estos problemas crean oportunidades para las respuestas. Tanto la accesibilidad como la legitimidad de las NFT están maduras para el cambio. A medida que la financiación llega al espacio, el mercado está comenzando a madurar y este cambio está cobrando impulso. Estamos ingresando a una nueva era de NFT, NFT 2.0, en la que la tecnología será más accesible para la corriente principal y la propuesta de valor subyacente de NFT será más transparente y confiable.

Reflexionando sobre el auge de las NFT

En su corta existencia, los NFT se han disparado en la escena criptográfica, alcanzando más de $ 17 mil millones en volumen de operaciones en 2021. Se espera que ese número crezca a $ 147 mil millones para 2026. Aún más impresionante es el hecho de que este volumen es propiedad de menos de 400 000 titulares, lo que representa la friolera de $ 47 000 en volumen de transacciones por usuario.

Aparte del ascenso meteórico de la industria, las propias NFT han sufrido cambios tremendos desde su creación. Por ejemplo, CryptoPunks, acuñado de forma gratuita en 2017, ascendió al estado de primera línea y alcanzó su punto máximo con una venta de 11,8 millones de dólares en Sotheby’s el año pasado. Unos años más tarde, Larva Labs, la empresa responsable de crear los punks, fue adquirida por la empresa matriz de Bored Ape Yacht Club, Yuga Labs, por una cantidad no revelada.

La evolución de las NFT

Los NFT, descartados inicialmente como una moda pasajera, han demostrado un tremendo poder de permanencia, captando la atención de grandes celebridades y marcas, e incluso aparecen en los comerciales del Super Bowl. Empresas como Budweiser, McDonald’s y Adidas han lanzado sus propias colecciones, mientras que Nike ha entrado en el espacio con la adquisición de RTFKT Studios.

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A medida que las organizaciones determinan su estrategia NFT, el espacio general refleja las últimas décadas de innovación tecnológica, justo en un marco de tiempo significativamente acelerado. Si bien el iPhone tardó alrededor de 10 años en llegar a su versión actual, los NFT han pasado del arte de píxeles de 8 bits y juegos de cadena de bloques tipo Pong a animaciones 3D de alta fidelidad y juegos complejos para ganar en solo un año. Experiencias multijugador desarrolladas hace un par de años.

A medida que los NFT reales continúan evolucionando, el ecosistema de soluciones de pico y pala también avanza rápidamente. La avalancha de plataformas y herramientas de monedas NFT ha reducido drásticamente la barrera de entrada, lo que ha llevado a una profunda saturación del mercado. A marzo de 2022, había más NFT que públicos páginas webcreando una cantidad significativa de ruido que muchos encuentran difícil de penetrar.

La resiliencia de la clase de activos y los gigantescos volúmenes de transacciones han transformado el enfoque de los creadores sobre el espacio. Muchos han apresurado su estrategia Web3 o han tratado a sus fans como una fuente de liquidez, dejando un lío de pasos en falso, movimientos de alfombra y proyectos abandonados. En pocas palabras, la mayoría de las empresas y los desarrolladores no están listos para saltar a Web3, y necesitan más servicios manuales y de guante blanco que herramientas.

Al igual que el correo electrónico

En última instancia, las NFT parecen ir en la misma dirección que el correo electrónico. Hubo un tiempo en la década de 1990 cuando las empresas tenían que contratar especialistas para codificar el correo electrónico para ellos. Los primeros en adoptar crearon agencias lucrativas que podrían servir a las empresas Fortune 500 e implementar estrategias digitales tempranas. La brecha de información les dio a estas agencias una enorme influencia, hasta que los avances en tecnología (y educación) facilitaron que las marcas lo hicieran por sí mismas.

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De manera similar, actualmente nos encontramos en una era en la que las marcas buscan expertos para educarlos y prepararlos para un futuro Web3, y es solo cuestión de tiempo antes de que desmantelen completamente y administren completamente internamente su estrategia Web3. La incorporación de NFT y criptografía en general es un proceso bastante complejo que muchos simplemente no pueden manejar. Sin embargo, algunas empresas están encontrando formas de abstraer los aspectos más difíciles de las criptomonedas y crear formas de interacciones más profundas con sus fans.

Creado para la corriente principal: NFT 2.0

La iteración actual de NFT no está diseñada para el consumo general. El sistema de incorporación no es fluido para los consumidores; la volatilidad perjudica a los verdaderos fanáticos; y distorsiona la relación artista-fan. Hay demasiada diferencia entre el precio de etiqueta de un NFT y el valor que puede ofrecer a los consumidores, y muchas colecciones están experimentando graves impactos en la demanda al no cumplir con sus planes de trabajo.

El principal comprador de NFT se está volviendo más inteligente acerca de los movimientos de alfombras y las trampas, lo que significa que es menos probable que acuñaran nuevas colecciones. Y si bien es fácil mirar hacia abajo en los volúmenes decrecientes y ver la fatalidad, la realidad es que los NFT necesitan un lavado significativo para eliminar el enriquecimiento rápido y motivar mejor a los constructores genuinos en el espacio. A medida que el vaporware desaparece durante un ciclo bajista, prosperarán las empresas antifrágiles que puedan capear la tormenta de pasar de Web2 a Web3. Las agencias y las plataformas desaparecerán si no se realizan en el momento oportuno, pero aquellas que estén preparadas para un cambio similar al correo electrónico maximizarán los proyectos de divulgación de alto margen y desbloquearán flujos de ingresos a largo plazo.

Esto tiene implicaciones importantes ya sea que esté construyendo en el espacio, un ocupante potencial o un inversionista. Este espacio crecerá rápidamente y evolucionará rápidamente. No parpadees o te lo perderás.

Este artículo fue escrito en colaboración con Markus Peter Davis y esterlina campbell.

Este artículo no contiene ningún consejo o recomendación de inversión. Cada movimiento de inversión y comercio implica un riesgo y los lectores deben hacer su propia investigación al tomar una decisión.

Los puntos de vista, pensamientos y opiniones expresados ​​aquí son únicamente del autor y no necesariamente reflejan o representan los puntos de vista y opiniones de Cointelegraph.

Markus Peter Davis es un capitalista de riesgo, emprendedor en serie, autor y organizador comunitario. Es socio gerente de Interplay, una poderosa firma de capital de riesgo con sede en la ciudad de Nueva York. También es un podcaster activo, el autor de Las reglas de recaudación de fondos y el fundador de Columbia Venture Community y Duke Venture Community.

esterlina campbell es CEO de Minotaur, una empresa de Web3 que supervisa a desarrolladores y marcas de alto perfil en el desarrollo de proyectos NFT, organizaciones autónomas descentralizadas y tokens. Ha pasado la mayor parte de su carrera centrándose en la tecnología orientada al consumidor para Blockchain Capital, Lerer Hippeau, Grishin Robotics y William Morris Endeavour, donde también ha desarrollado talento. Sterling obtuvo su Licenciatura en Ciencias en la industria de la música y administración de empresas de la Universidad del Sur de California y su Maestría en Administración de Empresas de la Escuela de Negocios de Columbia.