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Los DAO están destinados a ser completamente autónomos y descentralizados, pero ¿lo son?

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Si bien la estructura organizativa de una Organización Autónoma Descentralizada (DAO) está destinada fundamentalmente a ser «descentralizada», algunos de los protocolos DAO más grandes, incluido Uniswap, no lo son. Muchas de las actividades diarias dentro de las DAO aún involucran a algunos miembros centrales de las organizaciones para tomar decisiones importantes. Esto plantea la cuestión de si los DAO están completamente descentralizados. Y si no, ¿es posible la descentralización total?

En un sentido más amplio, las DAO se pueden comparar con la forma en que se administran las naciones democráticas. Si bien la ideología apunta a que la gente tome decisiones por el país, está gobernada principalmente por unos pocos individuos poderosos que tienen la mayor licencia para hacer leyes y controlar las decisiones. Al igual que en las grandes organizaciones, los accionistas pueden votar, pero las pautas principales las establece la junta directiva.

Las DAO se diferencian en que poseen cualidades que son más atractivas que las organizaciones tradicionales. Por ejemplo, cuando alguien en una organización tradicional tiene una idea, la idea primero debe pasar por un gerente antes de que pueda llegar a los niveles más altos. En un DAO, todos pueden actuar sobre la propuesta debido a la estructura plana y sin jerarquía.

Reúnen a los miembros de la comunidad y votan propuestas diseñadas para respaldar el funcionamiento futuro de un protocolo, que luego se ejecutan en contratos inteligentes una vez que se acuerdan las propuestas. Como parte de esta colaboración comunitaria, lo mejor para todos dentro de una DAO es acordar propuestas que favorezcan el protocolo debido a los incentivos. Un protocolo que atrae a más usuarios aumenta el valor del token, que es lo que quieren los poseedores del token.

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Sin embargo, a pesar de la apariencia de descentralización total, en realidad todavía es muy difícil lograr una descentralización total.

Por qué los proyectos DAO siguen luchando por ser completamente autónomos

Los protocolos DAO luchan por estar a la altura de su naturaleza de ser completamente autónomos, ya que la descentralización total es difícil de lograr, y por buenas razones.

La responsabilidad insuficiente de los tomadores de decisiones ha llevado al equipo central de fundadores a desconfiar de un sistema en el que todos tienen el control para tomar decisiones. Confiar en una gran comunidad sin consecuencias directas crea tensiones dentro del grupo y ralentiza el proceso de toma de decisiones, lo que a su vez puede afectar a la empresa en su conjunto.

Hoy en día, casi todas las startups tradicionales en etapa temprana tienen pocos tomadores de decisiones. Esto se debe principalmente a que durante las primeras etapas de crecimiento, una mala decisión puede hacer o deshacer el crecimiento de una empresa, y muchos fundadores en etapa inicial desconfían de a quiénes incluir como miembros centrales de un equipo. En esta configuración, los fundadores toman decisiones rápidas y se mueven rápidamente. Sin embargo, las DAO violan este principio al enfatizar la importancia del consentimiento y el voto comunitario.

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Una de las cualidades clave de una DAO es que es una organización dirigida por la comunidad que tiene en mente una ganancia potencial a corto plazo. Con esto en mente, los fundadores deben confiar en que la comunidad misma es capaz de tomar las decisiones correctas en función de una meta y una visión a largo plazo. En términos generales, no existen restricciones u obligaciones absolutas sobre quién puede unirse a una comunidad DAO, lo que hace imposible que el equipo central confíe en la intención. Como tal, algunos protocolos requieren un proceso de reclutamiento mucho más estricto para garantizar la integridad de los nuevos miembros de DAO.

La descentralización debe ser gradual

Para que las DAO se mantengan fieles a su naturaleza, donde la comunidad puede tomar decisiones por igual, la descentralización debe ser gradual. Sin embargo, se requiere cierto nivel de control para mantener la prosperidad compartida en la organización. Si bien las comunidades involucradas deben estar facultadas para hacer sugerencias y tomar decisiones, es posible que se requieran guardianes o consejos que puedan defender de manera efectiva los valores fundamentales de la empresa.

Los DAO más exitosos, incluidos Uniswap, MakerDAO, PieDAO, Decred y más, tienen diferentes sistemas de control donde las propuestas pasan por diferentes etapas antes de ser aceptadas. Por ejemplo, el protocolo de gobernanza de Uniswap tiene varias etapas de ejecución antes de que se acepte una propuesta. Su nivel final es un grupo de usuarios elegidos que tienen el poder de detener la implementación de propuestas que consideren maliciosas o innecesarias. Por otro lado, MakerDAO tiene una comunidad más abierta donde las personas no tienen que tener su token para participar en la votación fuera de la cadena. Sin embargo, sus sugerencias estarán sujetas a un riguroso escrutinio.

La comunidad es fundamental para un DAO y es importante que los DAO avancen hacia una estructura que no dependa completamente del equipo central. Votar es actualmente una parte importante de un DAO que realmente se involucra. Sin embargo, los protocolos futuros deben centrarse más en el compromiso y la colaboración con los constructores.

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Al dar pasos graduales hacia este ideal de descentralización total, es más probable que logremos ese objetivo en lugar de saltar de cabeza y aferrarnos rígidamente a estos principios. Las DAO son una nueva forma de negocio a la que tendremos que ir aprendiendo y adaptándonos con el tiempo. Por eso, si queremos que las DAO se conviertan en el pilar de nuestras operaciones diarias, lo estamos haciendo bien.

Construir prosperidad compartida

La mayoría de los protocolos DAO aún se encuentran en las primeras etapas de construcción de un DAO completo. Shapeshift, una plataforma global de comercio de criptomonedas, podría ser uno de los ejemplos de una empresa que ha disuelto su estructura para volverse más descentralizada.

En última instancia, la idea de crear prosperidad compartida, donde todos puedan participar activamente en las operaciones de una organización, aún está lejos de la realidad. Aún así, los DAO representan una revolución en la que se distribuye el control y una plataforma para que las personas prosperen juntas de manera transparente y efectiva. Se necesita hacer más para hacer realidad esta idea romántica, pero al aprender y tomar nuevas acciones en el camino, los DAO pueden descentralizarse.

Este artículo no contiene ningún consejo o recomendación de inversión. Cada movimiento de inversión y comercio implica un riesgo y los lectores deben hacer su propia investigación al tomar una decisión.

Los puntos de vista, pensamientos y opiniones expresados ​​aquí son únicamente del autor y no necesariamente reflejan o representan los puntos de vista y opiniones de Cointelegraph.

kevin tai es cofundador y líder de equipo de Linear Finance, una plataforma de negociación descentralizada para activos sintéticos. Graduado de la Escuela de Negocios de Harvard, Kevin comenzó su carrera en Silicon Valley, después de lo cual pasó los últimos 13 años en Asia trabajando para algunas de las principales instituciones financieras del mundo, incluidas Standard Chartered, BNP Paribas, Credit Suisse y Mirae Asset Global Investments. .